杨惠妍 那么有钱  为什么还那么拼？



    


    一个年轻低调的女性，再次走到聚光灯下。


     

    从女首富到董事会联席主席，杨惠妍的开挂人生，是中国民企开挂历史的缩影。

     

    最近，碧桂园进行了一次重磅人事调整。

     

    12月7日，碧桂园宣布，杨惠妍由公司副主席调任为联席主席，即日起生效。杨惠妍将负责协助主席杨国强处理集团日常工作，并负责碧桂园的战略投资及基于现有业务的新业务探索。

     

    调整之后，碧桂园将拥有两位董事会主席，杨国强和其女儿杨惠妍，“宇宙第一大”房企，从原先的稳定结构进入了超稳定结构，民营两代企业家特色尽显无遗。

     

    碧桂园在想什么？意料之中的平稳传承？这家企业将发生什么样的变化？

     

    一张照片都难找的女首富

     

    你能想象吗？13、14岁两个小女孩，跟着老爸旁听公司的董事会会议？

     

    杨惠妍小时候跟妹妹这么干过，这是睿智企业家培养孩子的办法。把孩子扔到水里，孩子才能学会游泳。从这个角度说，碧桂园董事会主席杨国强是个虎爸。

     

    这个虎爸又是个慈父，杨国强先生会向女儿讲，会议中说何种话有什么意义，怎么进行布局，让孩子接受最好的教育，言传身教。

     

    杨惠妍高中二年级就到英国读书，然后，考入美国俄亥俄州立大学攻读市场营销及物流专业。

     

    她低调到什么程度？在美国读大学像李嘉诚的两个儿子一样，自己打工补贴生活费。同学们绝大部分不知道她的身份，骄奢跟她绝缘。

     

    杨惠妍今年37岁。这肯定是个坚强的女人，没有几个人可以承受那么大的压力，且保持定力。

     

    她在自己的一亩三分地里从早到晚耕耘，对公司大事作出自己的判断，掌握过采购权，给出投资建议，把意见温柔而坚定地传达给自己的董事长兼父亲，还要坚持自己的原则，让公司部分基因因此改善。

     

    来看一份开挂的简历。

    


    2005年，杨惠妍加入碧桂园担任采购部经理。

    


    2006年12月，担任碧桂园执行董事，负责整体采购监督、企业资源管理，参与制定公司发展战略，兼任碧桂园集团若干成员公司的董事。

    


    2012年3月27日，担任集团董事会副主席。

     

    这是一个企业家对下一代最明确的培养，最殷切的寄托。

    


    杨国强和杨惠妍的性格应该很像，有极其强大的内心，能抗压，并且很低调。

     

    找到他们的新照片很难，在P图时代，我看到的杨国强都是没有P过的，该怎么着怎么着，他从来不讳言贫穷的少年时代。

     

    早在2007年碧桂园上市前，杨国强将当时价值数百亿的公司股权转让给二女儿杨惠妍，在上市招股书中明确写出家族传承计划：“将股权转让给女儿杨惠妍，是希望训练她成为碧桂园继承人。”

     

    同年，杨惠妍以160亿美元成为福布斯排行榜上的中国女首富。

     

    这难道就是为了钱吗？不可能，财富传承有其他更好的路径，这是为了一份事业，是“为父之慈、为父之智”。

     

    我相信杨国强会活到老干到老，这是他的性格决定的，今年他还说到李嘉诚。

     

    出色的企业家一定会未雨绸缪，出色的将领练兵于平日，了解下一代的优势怎么与自己互补。

     

    李嘉诚工作了一辈子，2018年3月正式宣布退休时已经90岁，他培养两个儿子也培养了一辈子。尤其是长子沉稳内敛，杀伐决断， 25岁就成为了长实的执行董事，35岁担任公司副主席及董事总经理。

     

    我估计，杨国强研究过李嘉诚的资料，培养子女的思路和安排高管团队，与李嘉诚有异曲同工之妙。

     

    杨惠妍的沉稳，干练，对公司的补位，显然没有辜负父亲的栽培。证据就是，今年37岁的杨惠妍，2018年12月7日成为联席主席。

     

    杨国强养女经：一切以业绩说话

     

    各种历练之后，行事稳重的杨惠妍，成为杨国强心目中的最佳接班人选。

     

    一切以业绩说话，否则，扶上马，服不了众。

     

    碧桂园处于剧烈转型的房地产领域，一众企业都在转型，在公司名称中去掉了“地产”二字。2018年，是房住不炒的转型元年。

     

    龙头房企早就开始谋求转型。

     

    今年6月29日，在万科股东大会上，万科现任董事局主席郁亮表示：“十年后，万科还会是地产公司吗？我想不是了，如果还是，那也是惨淡经营了。

     

    万科明显不是一家单纯房地产企业，在多元化之路上走出很远，甚至偶尔被市场批评“过度多元化”。

     

    在容易饱和的消费市场求发展，在不断的调整中生存，曾经的碧桂园现在迎来新使命，那就是，可持续再发展。

    房企再发展是个难题，碧桂园的成果目前来看还不错。杨惠妍主要精力可能投入新业务、战略投资。

     

    先说说新零售。2016年，碧桂园凤凰优选成立，截至2017年末，不到两年时间，已经在全国20多个省份的碧桂园社区中开了近200家店。

     

    按照杨国强的计划，凤凰优选的目标是在全国开出上万家社区门店，出售超过600种经由碧桂园团队甄选过的农副产品。

     

    目前，碧桂园旗下拥有2000多个项目，18万名员工和300万业主。截至2018年6月30日，碧桂园服务合同管理总面积约为3.86亿平方米。

     

    如此庞大的流量资源，只要做成功，碧桂园将成为一家基业长青的长链条服务企业。

     

    2018年6月19日，被剥离的碧桂园物业变身碧桂园服务，成功登陆香港资本市场，距离宣布只有3个月时间，上市首日市值突破250亿港元，荣登港股物业板块市值的龙头宝座。

     

    上市不是为了短期走势，但走势可以反应市场信心。港股走势整体低迷，碧桂园服务保持稳健势头，截至12月7日，碧桂园服务市值316.5亿港元。投资机构给予“增持”及“买入”评级。

     

    2017年5月18日，作为杨氏家族产业，原碧桂园教育集团改名博实乐教育集团赴美成功上市，杨惠妍是公司董事长。

     

    今年，碧桂园做了件特别高调的事，业内人士讨论得不亦乐乎。碧桂园大张旗鼓的招工程师，招互联网人才，大举切入科技领域，进军机器人产业，宣布5年内将在机器人领域投入至少800亿元，将机器人广泛运用到建筑业、社区服务、生活起居等场景中，打造机器人全产业链高地。

     

    碧桂园这是要改变自己的基因！这是杨国强对自己的挑战。

     

    这次人事安排在为未来作铺垫，一个强势而低调的老人，加上一个具有水滴石穿韧性的年轻人，一个从底层摸爬滚打起步，一个拥有国际视野，两个人的组合，代表了这家公司的过去、现在和未来。

     

    不要临阵换帅，而要长期实战性练兵，这一点，杨国强和杨惠妍的两代接力，做到了。

     

    慈悲源自来之不易的生活

     

    对于一个成功的企业家来说，最重要的不是钱，而是社会价值。如果赚钱是目的，那么杨国强早颐养天年去了……

     

    2018年10月，杨惠妍与父亲、丈夫一起出席对清华大学的22亿元捐赠仪式。

    


    这是中国大学史上最大的捐赠，用以支持清华大学未来10年的基础前沿科学研究、人才培养和高端人才引进。

     

    杨惠妍曾经想当老师，现在，她能够帮助中国千万个老师，孩子，和科学家。

     

    2017年2月，杨惠妍捐资1亿元创立惠妍教育助学基金，基金每年将拿出1000万元资助广东佛山市顺德区的贫困学子完成学业。2018年9月，杨惠妍被授予第十届”中华慈善奖”个人奖。

     

    独乐乐不如众乐乐，正因为父亲的从小教育，正因为在美国勤工俭学，这份平凡人的生活，让杨惠妍懂得拼搏、懂得慈悲。

     

    事业成功，说明能力，为人有慈悲济世之心，才能久远。