“年终奖的考核分为ABCD档，个体的奖金差异性很大，一些没有完成利润考核系数会相对低一些，而业绩亏损的就没有年终奖，如果业绩很好，考核靠前奖金也是不受影响的，甚至也有考核比往年高奖金比以往高的情况。”平安银行内部人士对媒体称。

2016年10月20日，平安银行董事长孙建一和行长邵平双双离职；平安集团副总经理、平安证券董事长谢永林回归担任平安银行董事长，行长由原副行长胡跃飞升任。接着，多位老将从平安证券回归，杨志群、郭世邦、蔡新发分别出任行长助理。这样形成了以谢永林为首的新高管团队。

根据2016年半年报，平安银行的不良贷款率达到1.56%，该数据在2015年和2014年底分别为1.45%和1.02%，呈上升趋势。其中，钢贸、小微、能源矿业等不良贷款高企。

“事业部制是国外银行业的同行做法，但是否能够匹配国内银行业的环境，很难说。从目前的各家银行的实践来看，没有成功案例。”一位长期观察银行业的金融人士称。

2016年12月31日，新领导班子抵达平安不到2个月的时间，即事实上废除了邵平之前的事业部制度——总行科室架构从343个精简至207个，八大行业事业部、信用卡、汽融、特殊资产管理中心的室架构从122个精简至94个。同时，分行的架构调整也大阔步的推进，杭州、深圳等大行将率先成为试点。

2016年8月，平安银行开启了零售转型2.0战略的大幕。其他业务支持大零售，将是未来平安银行业务发展的方向。

银行业与保险业的本质并不相同，以“保险业”的销售模式，是否能够经营好一家商业银行，特别是是都能够帮助一家商业银行走出经济大周期，有待实践的检验。